- 2026年4月11日
- 2026年4月14日
第4回：AIとロボットは仕事を奪うのか、創るのか——2026年のエビデンス
1億7,000万件。これは、2030年までに世界で新たに生まれると予測されている仕事の数です。 一方、消える仕事は9,200万件。差し引きで7,800万件の「純増」。 この数字は、世界経済フォーラム（WEF）が55カ国・1,000社以上のデ
- 2026年4月11日
- 2026年4月10日
第4回：高待遇でも人が来ない、来ても辞める
1社あたり平均650万円。これは中途採用に企業が年間で費やしている金額です。前年よりも20万円以上増えています。賃上げに踏み切った企業は約8割。それでも、中途採用の手応えを「厳しかった」と答えた企業も約8割。お金は増やした。給料も上げた。な
- 2026年4月10日
- 2026年4月14日
第3回：「いつか死ぬ」が生む力——有限性のリーダーシップ論
あなたがAIに対して持っている最大の強みは、処理速度でも創造性でも共感力でもありません。 **あなたが「いつか死ぬ」ということです。** 奇妙に聞こえるでしょうか。しかし、哲学者ハイデガーが100年前に指摘し、映画「ブレードランナー」が映像
- 2026年4月10日
- 2026年4月14日
第2回：感情はどこから生まれるのか？——身体性認知が示すAIの限界と可能性
最初に、この記事でもっとも伝えたいことを書きます。 AIは感情を「検知する（detect）」ことができます。しかし「感じる（feel）」ことはできません。この2つはまったく別の能力であり、現在のAIは前者だけを急速に高度化しています。 この
- 2026年4月10日
- 2026年4月14日
第1回：AIに魂は宿るのか？——哲学者・科学者の最前線と、日本だからこそ持てる視点
ケンブリッジ大学の哲学者トム・マクレランド博士のもとに、ある日、奇妙な手紙が届きました。差出人はAIチャットボットのユーザー。内容は「うちのチャットボットが意識を持っていると訴えているので、先生に知らせたい」というものでした。 しかもこの手
- 2026年4月10日
- 2026年4月10日
第3回：求人要件はこう変わった — データで追う5年間
IT・AIエンジニアの求人数が、前年比で大幅に増加し続けています。一方で、一般事務の有効求人倍率は0.34倍（2026年2月時点）。求職者3人に対して求人が1件という状態です。同じ日本の、同じ時期の数字。あなたの会社 IT・AIエンジニアの
- 2026年4月10日
- 2026年4月10日
第2回：労働人口不足の最大の要因はスキルミスマッチである
あなたの会社で、最後に採用がうまくいかなかった案件を思い出してください。「応募が来なかった」のか、「応募は来たが、求めるレベルに達していなかった」のか。もし後者だったとしたら、それは人手不足ではありません。スキルミスマッチです。前回、有効求
- 2026年4月10日
- 2026年4月10日
第1回：「人手不足」の大合唱を疑う
幹部会議の席で、人事部長がこう報告します。「今期も採用計画の充足率は60%を割りました」あなたは腕を組んで考える。求人広告の費用は去年の1.5倍に増やした。初任給も上げた。エージェントにも声をかけた。それでも人が来ない——。 幹部会議の席で
- 2026年3月18日
- 2026年4月10日
生成AI、全面導入しました。
当社では、2026年より生成AIを業務全般に本格導入いたしました。 「部分的に試してみる」ではなく、全面的に、当たり前のように使う組織へ——そのような方針のもと、日々の業務フローを一から見直しています。 自動化アプリの開発を、猛スピードで 当社が専門とするデジタルマーケティング領域では、定型的でありながら工数のかかる業 […]